一杯功夫茶，大学几句肺腑言，习近平与人民心心相印。

但有些时候却是肥尾分布的，生身这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。所谓厕所实验，体最就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

从经验的视角来审视奥运会，大学无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。详细规划，生身哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。此外，体最理解这些案例的分布状况也很重要。

大学计划赶不上变化就是这个意思。此外，生身大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

直到写书写到第5个年头，体最他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，体最和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

大学尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。第一个主要原因：生身项目越大，生身政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，体最政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，体最同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。比如，大学一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，大学他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

生身同行交流帮助他形成了正确的参照系。第一是探路者，体最没有经验可循，未知的风险不可控。